Здравствуйте, я Алексей Урванцев, тренер по речи в бизнесе: продажи, выступления, переговоры, управление.
Гарантии качества работы — оценки Заказчиков и профессионального сообщества:
- Четырехкратный Лауреат Национальной деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер» (журнал «Управление персоналом»).
- ТОП-7 лучших российских тренеров по продажам (SalesPortal.ru).
- ТОП-20 лучших российских тренеров по ораторскому искусству (Hubspeakers.ru)
- №1 в рейтинге «ТОП-100 лучших исполнителей» портала HRTime.ru в номинации «Обучение персонала».
Чтобы узнать, что происходит на моих тренингах, посмотрите 3-минутный ролик:
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ В PDF
Информация о корпоративных услугах, темы выступлений и тренингов, в зависимости от ваших задач (выберите, что именно вам сейчас требуется):
Научиться выступать, Научиться управлять, Повысить продажи
В ЧЕМ МОГУ ПОМОЧЬ
Очные и онлайн-тренинги, онлайн-курсы по деловой риторике, переговорам, ораторскому искусству и презентациям для HR и PR-специалистов, первых лиц, ТОП-менеджеров, отделов продаж, индивидуальная и групповая подготовка спикеров
Маркетинговые исследования, тренинги и онлайн-курсы по продажам, полевое внедрение новых методов в практику
Тренинги по развитию управленческих навыков и управлению персоналом: делегирование, методы мотивации, развивающая обратная связь, внедрение изменений, подбор и оценка персонала.
КОНКРЕТНЕЕ
Участники избавляются от страха перед выступлениями, развивают артистизм и навыки импровизации, обучаются легко и убедительно общаться с любой аудиторией, побеждать в дискуссиях и переговорах, эффективно отрабатывать сопротивления, противодействовать «троллям». Подготовка спикеров: доклады на форумах, презентации внешним и внутренним клиентам, питчинг стартапов, Pecha Kucha, TED и др.
Множество проектов реорганизации продаж терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Я применяю авторскую методику «Литейка», позволяющую вовлекать персонал в процесс изменений и проводить их без серьёзных препятствий.
Помогу построить в вашей компании «конвейер», позволяющий продавать намного больше – не «звездами продаж», а обычными продавцами.
«Бронебойные» холодные звонки, быстрое и техничное выявление потребностей, работа с возражениями и требованиями скидок, ценовые переговоры
Практично, динамично, эмоционально, на реальных кейсах клиента. Каждый участник получает точную обратную связь о своем стиле переговоров и корректирует его сразу на тренинге.
Я разрабатываю не «обычные», а полноценные профессиональные Книги стандартов и скриптов. Это сложные, учитывающие стереотипы клиентов, специфику продукта и рынка, сценарии переговоров, полностью моделирующие структуру устной речи и поэтому — незаметные для клиента
АТМОСФЕРА ТРЕНИНГОВ
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ОСОБЕННОСТИ ПОДХОДА
ИТОГ СОТЕН ПРОЕКТОВ — авторская технология бережного внедрения изменений «ПЕРЕПЛАВКА»
Полная адаптация программы под специфику Заказчика. Тренинг именно по вашему продукту и сервису. Никаких абстрактных кейсов.
По сути, они разрабатывают программу тренинга сами, и относятся к ней, как к своему ребенку.
Приемы освоит даже новичок.
Контроль внедрения, аудит звонков, тайный покупатель, планерки, коучинг, корректирующий тренинг.
Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и продает ваш продукт.
Сотрудники звонят клиенту по громкой связи, анализируют и исправляют ошибки.
70% времени – практика. Много смеемся (по делу).
Для 5, 30 или 500 человек — не теоретическая лекция, а полноценный тренинг с практической отработкой навыков, индивидуальной обратной связью и коррекцией поведения.
СЕРВИСНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОРПОРАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ
Проводим аудит записей и «тайный покупатель».
1 день тренинга = 1 рабочая неделя безлимитной поддержки.
• для юридических лиц – факторинг (рассрочка) на срок до 6 месяцев при сумме от 250 т.р.;
• для физических лиц — онлайн-кредит без процентов от Сбербанка или кредит от «Тинькофф» на срок от 3 месяцев до 2 лет.
ОПЫТ И РЕГАЛИИ
Экспедитор — специалист по снабжению производства — менеджер по продажам научно-производственного предприятия по производству ветеринарных препаратов. Логистика, снабжение, закупки, активные продажи, бартерные сделки
Разработка корпоративных стандартов и скриптов продаж, подбор, оценка и замена персонала, маркетинговые исследования, внедрение новых методов продаж, внедрение новых зарплат, аутсорсинг продаж, тренинги, стратегические сессии и семинары для руководителей и персонала и т.п.
Спикер крупнейших бизнес-форумов России и ближнего зарубежья: Российская Неделя продаж, ИнтеллектFest, Российский Форум продаж, Акселератор продаж, Продажи и Маркетинг, B2B Summit, Sales Marketing Eurasia Forum (Казахстан), Битва тренеров (Украина), Квартирник Мегаплана, Cool B Tool Challenge DAY и многих других
Автор публикаций в журналах «Управление персоналом», «Управление сбытом», «Корпоративные университеты», «Управление продажами», «Московский клуб предпринимателей», «Treningo», «Art of Sales» (Украина), и на порталах E-xecutive.ru, «Рекламное измерение», «Клуб продажников», «Клуб директоров», SalesPortal.ru и др
Ведущий передачи об умных продажах «Без скидок» и программы «HR-ПЕСНЯ с Алексеем Урванцевым» на MediaMetrics.tv
В свое время: учредитель и директор группы компаний «Открытый Мир» (Киров): туристический оператор, BTL-агентство, event-агентство, учебно-деловой и рекрутинговый центры. Президент Вятского клуба предпринимателей «Первый» (ВКПП)
В 2013 году вошёл в ТОП-20 лучших российских тренеров по продажам по версии SalesPortal.ru.
Рейтинг: http://www.salesportal.ru/top-20-rejting-salesportal-luchshie-trenery-po-prodazham-rossii/
В 2017 году вошёл в ТОП-20 лучших российских спикеров по ораторскому искусству по версии Hubspeakers.ru.
Рейтинг: http://hubspeakers.ru/top/spikery-po-oratorskomu-iskusstvu-i-prezentatsiyam
Лауреат Национальной деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер» (организатор Премии — журнал «Управление персоналом»)
Приглашенный преподаватель курса «Управление изменениями» в международной школе бизнеса МИРБИС и Институте Высшей школы Экономики (Санкт-Петербург), а также — курса «Управление отделом продаж» в MBA Бизнес-школы РСПП (Российский Союз промышленников и предпринимателей) и Алматинском Университете менеджмента AlmaU (Казахстан)
- продукты питания,
- ювелирные изделия,
- индустрия красоты,
- автомобили,
- ветеринарные препараты,
- СМИ и рекламные агентства,
- бытовая, компьютерная и мобильная техника,
- системы автоматизации для индустрии гостеприимства,
- безрамное остекление,
- электротехническая продукция,
- одежда (розница и опт),
- стройматериалы,
- металлопрокат,
- оборудование для грузовых автосервисов,
- малоэтажное домостроение (каркас и клеёный брус),
- элитные квартиры,
- загородные девелоперские проекты,
- гостиничные услуги,
- меховые изделия,
- туризм,
- риэлторская деятельность,
- логистика,
- строительство,
- телекомуникации,
- CRM,
- программное обеспечение общепита,
- производство ЖБИ,
- упаковка для молочной промышленности,
- интернет и кабельное ТВ,
- банковские услуги и лизинг,
- вендинговые аппараты,
- производство алюминиевого проката,
- технология «умный дом»,
- детские и спортивные площадки,
- частные детские сады и развивающие центры,
- отопительное оборудование,
- патентные и юридические услуги,
- аппараты для домашней физиотерапии
- роботы-продавцы
[свернуть]
Производство продуктов питания
- Савушкин продукт (Беларусь)
- Талина (Саранск) – бренды мясопродуктов «Мордовский бекон» и «Даурия»
- Козельский молочный завод (Калужская область)
- Кировский хладокомбинат
- Колиз — бренд «Стародворские колбасы»
- Кировский маргариновый завод
- RG Brands (Алматы, Казахстан)
Телеком
- Ростелеком Центр
- Ростелеком Коми
- Ростелеком Дальний Восток
- Ростелеком Киров
- Мультинекс Киров
- ТЕЛЕ2 Центр
Электроэнергетика
- МРСК Поволжья (Нижний Новгород)
- Кировэнерго
Фармацевтические компании
- Система плюс (Москва)
- Janssen (Москва)
- Конкордика (Киров)
- Аста (Москва)
IT
- МЦ Сервис Инжиниринг (Москва) — разработка IT-решений для железнодорожных перевозок
- UDOMA (Москва) – мобильное приложение для ритейла
- Brandmaker (Киров) – интернет-агентство для производителей
- Хостинг-консалт (Москва)
- Рубикон (Киров) – программное обеспечение и автоматизация бизнеса
Ювелирные изделия
- Столичный ювелирный завод АДАМАС (Москва)
- Бриллианты и Золото (Бронницы)
- Lav Z (Москва)
Автомобили
- Автозавод ГАЗ (Нижний Новгород)
- Дилерские автоцентры «Мерседес», «Вольво», «Мазда-Ягуар», «Порше», «Форд» (Иркутск)
Сельское хозяйство
- Агрохолдинг «Покровское», Краснодарский край
- Агрохолдинг «Рота Агро», Московская область
Финансы
- МДМ Банк
- Банк Уралсиб
- НС Банк
- Уральская лизинговая компания
- Вятка-Банк
Оборудование
- Жаско (Волгоград) — оборудование для агропромышленного комплекса
- Всеинструменты.ру.
- Супервендинг (Москва) — вендинговые аппараты
- АТЕК-Энерго (Москва) — электрооборудование и кабельная продукция
- АКМЕТРОН (Москва) — контрольно-измерительное оборудование hi-end класса
- Гэллакс (Великий Новгород) – оборудование для грузовых автосервисов
- Завод 1 Мая (Киров)
Недвижимость
- УКС Авитек (Киров)
- ЖК «Держава» (Краснодар)
- Байкалстрой (Иркутск)
- ТАМАК (Тамбов)
- Вятские домостроительные технологии (Киров)
- Руснедвижимость (Киров)
- Кировская региональная ипотечная корпорация (КРИК)
Металлопрокат, строительные материалы
- Строительные технологии (Владивосток)
- Татпроф(Набережные Челны) — производитель алюминиевого профиля
- Мет-Инком (Москва)
- Металлоцентр (Москва)
- EuroStep (Москва)
Рекламные услуги, СМИ
- ИД «Комсомольская правда» (Москва)
- Фестиваль рекламных и маркетинговых коммуникаций «Серебряный Меркурий»
- ТОО Регион-Медиа (Казахстан)
- Медиахолдинг «Премия» (Волгоград)
- RNTI Media Holding (Киров, Казань, Владимир, Калининград и др.)
- 9 канал (Уссурийск)
- 9 канал (Киров)
- Телекомпания «Первый ТВЧ» (Санкт-Петербург)
- и другие.
Индустрия здоровья и красоты
- Siberian Welness — продукты для здоровья, спорта и красоты на основе дикорастущих сибирских трав
- ARAVIA (Москва) – производитель средств для шугаринга
- Продвижение (Димитровград) – продажи аппаратов для домашней физиотерапии
- Сеть салонов красоты «Персона»
Юридические услуги:
- Приоритет (Москва)
- Патентус (Москва)
- РаСоБи (Москва)
Детские развивающие центры:
- One! International School — сеть международных билингвальных детских садов (Москва)
- Детский университет «Наш малыш» (Москва)
- Центр обучения ментальной арифметике (Москва)
А также:
- Почта России
- Правительство Кировской области
- ASBIS — поставщик компьютерных аксессуаров (бренд Canyon и др.)
- ARAVIA – производитель средств для шугаринга (Москва)
- LUMON – российское представительство финского бренда элитного безрамного остекления
- Велегож Парк — девелоперский проект в Тульской области
- Нефтегазовый институт (Москва)
- Такси 956 (Москва) – крупный таксопарк
И еще – около пятисот компаний в России, Казахстане, Армении, Украине и Беларуси.
Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Ереван, Киев, Кишинев, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Нижний Тагил, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Петропавловск-Камчатский, Новокузнецк, Новосибирск, Южно-Сахалинск, Чебоксары, Архангельск, Северодвинск, Ростов-на-Дону, Киров, Йошкар-Ола, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Владимир, Иркутск, Улан-Удэ, Курган, Сочи, Дербент, Калининград, Омск, Рига, Нальчик, Шымкент и др.
ОСНОВНОЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
1989-1995 ВГСХА, зооинженерный факультет.
Выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров (Академия народного хозяйства при Правительстве РФ), профессиональный маркетолог
1. 2000 «Менеджмент и маркетинг в современной организации» — Общество им. Карла Дуисберга (Германия-Москва)
2. 07.2001-08.2001 «Проведение тренингов личностного роста» — учебный центр практической психологии «Синтон» (Москва)
3. 06.2001 «НЛП в бизнесе, продажах и переговорах» — Пугач В.Н. (Ижевский гос. университет)
4. 09.2001-01.2002 «Ведение тренинговых групп», «Управление групповой динамикой» центр психологической помощи «Развитие» (Казань)
5. 04.2002-06.2002 «Технологии коммуникации Милтона Эриксона», «Психотехнологии в рекламе» – Пугач В.Н. (Ижевский гос. Университет)
6. 05.2002-06.2002 «Стратегии гениальности», «Память и скорочтение» – А.Б.Бродский (Москва)
7. 06.2002-07.2002 «Практические технологии тренинга» — Международный семинар «Мастерская ведущего» (Москва)
8. 10.2002 «Психология рекламных процессов» — А.Игнатьева, (Киров)
9. 01.2003 «Конфайнмент — моделирование: построение бизнес-систем, управление персоналом» – Центр организационного консультирования «Эмтел» (Москва)
10. 04.2004 «Эффективные продажи», «Малобюджетный PR» — «EBM – traning» (С-Петербург)
11. 03.2005 «Эриксоновский гипноз – продвинутый курс» — консалтинговая группа «Команда» (Ярославль)
12. 09.2005 «Настройка природного певческого голоса» — «Психоакустическая шаляпинская школа «Багратид», г. Москва
13. 07.2006 «Переориентация детского поведения» — Всемирные центры взаимоотношений, г. Киров
14. 09.2006 «Руководитель-эксперт» — Институт Синтез-технологии, Т.В. Гагин (Уфа)
15. 10.2006 «Словесная импровизация» — Тренинг-центр «Оратор» (Москва)
16. 02.2007 «Формирование ценностной основы личного брэнда» — Д.А. Вотинцев (Киров) 17. 04.2007 «Партизанский (малобюджетный) маркетинг» — А. Левитас (Израиль)
18. 04.2007 «Построение профессиональных систем продаж» — ф. «Капитал-консалтинг», К. Бакшт (Москва)
19. 04.2007 «Стресс-менеджмент для Директора» — И. О. Вагин (Москва).
20. с 03.2007 по 04.2008 — сертификационный 8-ступенчатый курс НЛП-Практик, центр «Универсал» (Москва). Длительность – 200 час. Сертифицирован как НЛП-Практик.
21. 09.2007 «Управление малыми и средними предприятиями» — Японо-российский экономический центр (Нижний Новгород), проф. Такаси Ядзима.
22. 10.2007 «Человеческие машины – отладка бизнес-процессов малой и средней фирмы», А. Левитас (Израиль)
23. 12.2007 «Терапевтические метафоры», Френк Пьюселик (США).
24. 04.2008 «Базовые навыки НЛП. Мета-модель», Френк Пьюселик (США).
25. 06.2008 Участие в 10-й всероссийской Конференции бизнес-тренеров и консультантов, г. С-Петербург.
26. 06.2008 «Продвижение сайта консалтингово-тренинговой компании в Интернет», А.Б. Соколов, г. С-Петербург.
27. 12.2008 «Вводный курс коучинга», Т. Брызгалова, «Уральская академия коучинга», г. Пермь.
28. 12.2008 Участие в 11-й всероссийской Конференции бизнес-тренеров и консультантов, г. С-Пб.
29. 12.2008 «Как бизнес-тренерам и консультантам писать статьи?», И.Л. Викентьев, «Триз-Шанс», г. С-Пб.
30. 12.2008 «Классика бизнес-консалтинга для тренеров», И.Л. Викентьев, «Триз-Шанс», г. С-Пб.
31. 01.2009 «Управленческие поединки. Техники перехвата и удержания управления», И.И. Зорин, Федерация управленческой борьбы, г. Ижевск.
32. 02.2009 «НЕТ-Тренинг. Работа с клиентскими возражениями», А. Деревицкий, г. Киев.
33. 02.2009 Тренинг «Гений обучения», А. Пантюхин.
34. 03.2009 «Прогнозирование бизнеса. Прогнозирование кризисов», С.В. Сычев, Система профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-ШАНС», г. Ростов-на-Дону.
35. 03.2009 «Как сокращать затраты, увеличивая результативность», С.В. Сычев, Система профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-ШАНС», г. Ростов-на-Дону.
36. 06 — 07.2009 Тренинговый курс «НЛП-Мастер», С.Л. Колесник, А.Г. Пантюхин, Интернациональная Ассоциация Тренеров НЛП. Длительность — 160 час. Сертифицирован как НЛП-Мастер.
37. 09.2009. Мастер-класс «Технологии работы риэлторской организации в период стагнации рынка недвижимости». Р. Мурадян, ООО «Миэль-недвижимость», г. Москва.
38. 09.2009 Семинар «Управление личными финансами». К. Кирилллов, консалтинговая группа «Гений жизни», г. Москва.
39. 09.2009 Семинар «Преодоление кризиса: власть, бизнес, общество». Московская школа политических исследований.
40. 11.2009 Семинар «Активные продажи в сфере недвижимости». А. Гусев, С-Пб.
41. 11.2009 Семинар «Управление риэлторской организацией».
42. 12.2009 Семинар «Умные зарплаты». С.В. Сычев, Система профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-ШАНС», г. Ростов-на-Дону.
43. 12.2009 Семинар «Малобюджетная эффективная реклама. Креатив. Как продавать в кризис». С.В. Сычев, Система профессиональных разработчиков, консультантов и преподавателей «ТРИЗ-ШАНС», г. Ростов-на-Дону.
44. 02.2010 Тренинг тренеров НЛП. Френк Пьюселик, META International Inc, USA. Сертифицирован как Тренер НЛП.
45. 2010 Курс «Управление развитием и модернизацией компании», Президентская программа подготовки управленческих кадров в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
46. 12.2011 Семинар 1 ступени «Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге на базе Технологий системного мышления», ТСМ Центр Белильцева.
47. 04.2012 Семинар 2 ступени «Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге на базе Технологий системного мышления», ТСМ Центр Белильцева.
48. 04.2016 Семинар «Как использовать конкурентов в своих целях», ТСМ Центр Белильцева.
49. 10.2016 Семинар Нила Рекхема «Апгрейд системы продаж».
50. 11.2016 Семинар Дмитрия Ткаченко «200 новых фишек активных продаж».
51. 02.2017 Семинар Олега Брагинского «Эффективная CRM».
52. 03.2017 Семинар Олега Брагинского «Эффективное выступление».
53. 10-12.2017 Бизнес-школа МИРБИС, курс «Управление изменениями», Марина Корсакова
54. 12.2017 Высшая Школа экономики, курс «Брендинг», Олег Клепиков, Алексей Муртазанов
55. 04-05.2020 Академия ТренингСпэйс, курс «Профессия digital-тренер»
56. 05.2020 Бизнес-школа SBC, курс «Презентации, за которые не стыдно», Игорь и Екатерина Нисенбойм
СКАЧАТЬ РЕЗЮМЕ В PDF
Отзыв о консультации по повышению продаж для первых лиц «Ростелеком-Коми».Алексей, ваши идеи и помощь в тот раз оказались очень полезными! Мне они помогли сформулировать пять правил продаж и разобраться какие продажи нам нужны. Наш средний чек вырос на 5%. В целом это принесло в компанию около 15 млн. р.
Отзыв о консультации Алексея УрванцеваАлексей, спасибо. Не знаю насколько Вам удасться пробить наш московский hub, но… Это реально круто, что диалог проводили лично вы, а не какой либо ваш менеджер по скрипту. В частности, я общался еще с компанией X и Y. Там со мной работали менеджеры, в X толковые вроде, Y не впечатлила совсем. Но то, что мы лично пообщались, это верх клиентоориентированности. Спасибо еще раз, что нашли время для нашего диалога. Спасибо за советы, все по делу. Успехов Вам.
Отзыв о проекте стратегического тестирования рыночных ниш для компании «5smart».«Привлекали Алексея Урванцева для конкретной задачи: выявить и исследовать потенциально интересные для нас сегменты рынка. Было проведено две стратегических сессии и масштабное исследование. Хотя само исследование немного затянулось (в силу объективных причин), результатом мы очень довольны. Очень качественная работа, отличный уровень. Получили конкретные данные, которые позволили нам судить стоит ли «браться» за тот или иной сегмент, каким образом лучше это делать. И конечно, мы многому научились в процессе. Методики Алексея очень пригодятся в дальнейшем, для проверки других гипотез и сегментов своими силами. Этот опыт бесценен. Сотрудничество с Алексеем Урванцевым дало нам действительно много: и информацию для размышлений и практический результат. Мы признательны Алексею за отличную работу и с удовольствием можем рекомендовать его и его команду как высококлассных специалистов!»
Отзыв о тренинге Алексея Урванцева «Мастер активных продаж».Коротко о результатах: «… а у нас за неделю после тренинга в три раза возросли показатели прихода денег».
Отзыв о тренинге Алексея Урванцева «Мастер активных продаж».Результаты работы: 1. Тренинг прошел на «ура». 2. Это было очень полезно для нас. Сотрудники так замотивировались, что целую неделю говорят о тренинге, и когда приходят со встреч, рассказывают, как смогли применить полученные техники продаж в переговорах с клиентами.
Отзыв о консалтинговом проекте по подъему продаж элитных квартир в межсезонье и разгар кризиса.Летом 2009, в разгар кризиса и в межсезонье, после «пустого» месяца без единой продажи, благодаря консалтингу и внедрению новых стандартов работы с Клиентами, УКС «Авитек» продавало по 20 элитных квартир в неделю. Причем без демпинга и «бесплатных» рассрочек и распродаж.
Отзыв лидера российского рынка вендинговых аппаратов — компании «Супервендинг»«… всегда скептически относился к тренингам, но по итогам этого работа оказалась очень продуктивной…» «…ярчайшим примером стало то, что новые сотрудники обучаются и начинают за две недели продавать так же, как ветераны, которые работают несколько лет…» «… даже если бы отдела продаж не было, проект окупился бы только благодаря тому, что эти навыки и знания получил я…»
Отзыв о консалтингово-тренинговом проекте с компанией «Мультинекс-Киров».«… мы в 2010-11 гг. внедрили систему работы, систему речевых модулей и допродаж услуг, и в 2011 году вышли на 50-процентный уровень продаж всей компании с помощью именно этой технологии, то есть тех речевых модулей, которые мы внедрили и прописали полностью, начиная от приветствия. До этого наш call-центр работал достаточно хаотично, то есть каждый сотрудник был индивидуальной личностью, проявлял себя по-своему, считал работу творчеством. Таким образом, результаты, которых мы достигли в течение десяти месяцев после проекта — это половина всех продаж компании, это увеличение продаж компании порядка на 50% всего прироста, это снижение затрат на заработные платы сотрудникам: штатным и нештатным. Мы смогли снизить отток клиентов притом, что когда они просто запрашивали информацию, сравнивали нас с конкурентами, наши потенциальные клиенты не доходили просто до конкурентов, так как мы их здесь и сейчас «горячими» брали и продавали им по телефону».
Отзыв о результатах внедрения технологий управления отделом продаж после участия в семинаре «Отдел продаж как автомат Калашникова: как продавать без скидок и откатов».«Здравствуйте, меня зовут Новицкий Сергей, я директор интернет-агентства «Brandmaker», мы занимаемся предоставлением услуг в области продвижения сайтов в интернете и вообще компаний в целом по стране и за рубежом. В нашей компании используется система активных продаж. Последние 2 года мы работали по стандартной схеме, когда менеджер участвует в полном цикле всего этапа «получения клиента», то есть это холодный обзвон, выявление потребностей, встречи, документы и прочие дела. Два года назад я был на семинаре Алексея Урванцева по построению отдела продаж и почему-то не придал особого значения его тренингу по построению двухуровневой модели отдела продаж, когда сложнофункциональная работа делится на 2 части: когда операторы выполняют роль просто холодных обзвонщиков, а собственно специалисты по продажам занимаются исключительно встречами. Так вот, месяц назад мы внедрили эту систему и мы просто «ахнули», потому что эффективность отдела продаж выросла в разы. По сути ничего не поменялось, поменялось лишь то, что менеджеры-«дожимщики» стали делать в 2-3 раза больше встреч, собственно, и выручка выросла в 2-3 раза. Это только за первый месяц пробных каких-то экспериментов. Поэтому мы сейчас активно внедряем такую технологию. Мы снова были по счастливой случайности на семинаре у Алексея Урванцева, именно на этом же семинаре, и с удовольствием оставляем этот отзыв. Самое главное, если вы хотите допустим как минимум в 2 раза увеличить эффективность вашего отдела продаж, просто сходите на семинар Алексея Урванцева, не пожалеете, это стоит минимальных денег, если вы можете самостоятельно внедрить. Сегодня я бы просто обратился к Алексею — сделать это за нас, потому что в итоге мы бы не потеряли 2 года и огромное количество денег из-за этого. Записывайтесь к Алексею Урванцеву на семинар. Спасибо Алексею!
Отзыв о встрече Вятского клуба предпринимателей «ПЕРВЫЙ» 2 июля 2015 г. «ПРОДАЖИ В КРИЗИС: КАК ПОДНИМАТЬСЯ, КОГДА ВСЕ ПАДАЮТ?»О бизнес-тренере Алексее Урванцеве знала и слышала только положительные отзывы давно, когда еще училась на Президентской программе и даже однажды дала себе установку, что обязательно познакомлюсь с ним! И вот :))) Приглашение поучаствовать в мастер-классе «Продажи в кризис: как подниматься, когда все падают»…….. Два с половиной часа пролетели, как одно мгновение! Кроме позитивного настроя по продажам я получила: волшебную коробочку противостояния СТРАХУ, ЖАЛОСТИ, СОМНЕНИЯМ, упакованную только в положительные эмоции, а главное пока Алексей делился реальными, проверенными 2 кризисами кейсами …. я, благодаря его точным попаданиям :))) смогла прописать 6 новых приемов партизанского маркетинга нашей деятельности! Теперь дружной команде центра дополнительного образования «Академии ЭврикУМ» Вятской ГСХА точно падения не страшны :))) и с горами мы тоже справимся! Уже встали и идем!!! Благодарю, Алексей! Жду новых встреч!!!!
«Технология подбора персонала. Кадровый конкурс»Уважаемый Алексей Сергеевич! Благодаря проведенной Вами консультации на тему «Технология подбора персонала. Кадровый конкурс» время, затраченное на подбор персонала, снизилось на 50%. Этот параметр улучшился в результате общего сбора кандидатов, в отличие от традиционного личного собеседования. Качество подбора значительно улучшилось. Надо отметить, что подбор персонала по данной технологии помогает уже на начальном этапе выявить сильные и слабые стороны претендентов, что снижает вероятность ухода кандидата в период испытательного срока. Несколько этапов проведения кадрового конкурса позволяют адаптировать его для любой специальности, учитывая особенности ключевых функций и специфики предполагаемых задач.
РЕКВИЗИТЫ
Индивидуальный предприниматель Урванцев Алексей Сергеевич
ОГРН: 315434500005377
ИНН: 434500350360
Р/С: 40802810470010000484
К/С: 40802810070014200761 (Карточный счет).
Московский Филиал Акционерного общества Коммерческий Банк «Модульбанк». Сокращенное фирменное название: Московский Филиал АО КБ «Модульбанк».
БИК 044525092
к/с 30101810645250000092
ИНН 2204000595
КПП 771543001
Страница обратной связи: https://urvancev.info/kontakty/
