1,500.00₽
В программе мастер-класса — реальные кейсы внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
Описание
Для руководителей продаж
Внедряя новые методы (CRM, воронку, сценарии и скрипты продаж, зарплату), руководитель часто сталкивается с саботажем сотрудников.
Тому, как использовать эту энергию в интересах компании и вовлечь коллег в процесс изменений, посвящён
мастер-класс Алексея Урванцева
Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива
Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива
ПРОГРАММА
«Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки, сценариев и скриптов продаж, и новых зарплат.
«Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.
Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.
Что делать на этапе тестирования и доработок.
Как быстрее пройти «стадии принятия неизбежного» по Кюблер-Росс и распространить технологию на весь коллектив.
Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.
ВажноВ программе мастер-класса — масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
Важно
В программе мастер-класса — масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
ВажноЭти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
Важно
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.