Получить скидку
1,500.00₽
В программе мастер-класса — реальные кейсы внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
Описание
Для руководителей продаж
Внедряя новые методы (CRM, воронку, сценарии и скрипты продаж, зарплату), руководитель часто сталкивается с саботажем сотрудников.
Тому, как использовать эту энергию в интересах компании и вовлечь коллег в процесс изменений, посвящён
мастер-класс Алексея Урванцева
Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива
Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива
ПРОГРАММА
-
«Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки, сценариев и скриптов продаж, и новых зарплат.
-
«Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.
-
Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.
-
Что делать на этапе тестирования и доработок.
-
Как быстрее пройти «стадии принятия неизбежного» по Кюблер-Росс и распространить технологию на весь коллектив.
-
Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.
ВажноВ программе мастер-класса — масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
Важно
В программе мастер-класса — масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу «step by step».
ВажноЭти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.
Важно
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.