Уже есть поставщик, а вы чем лучше? Как убедительно отстраиваться от конкурентов

У нас уже есть поставщик, а ваша компания чем лучше? – с этим возражением встречается любой менеджер по продажам.

Первая мысль продавца, как правило, грустна и банальна:

Да на самом деле, ничем. Торгуем тем же товаром, что и все…

И вторую, озвученную вслух, оптимистичной и оригинальной не назвать:

У нас недорого, широкий ассортимент, высокое качество и мы десять (двадцать, тридцать) лет на рынке. А еще – доставка, рассрочка и гарантия.

Увы, точно те же аргументы (дословно) используют и продавцы конкурентов.

В лучшем случае, на сайте можно найти страницу «Почему мы», где отличия сформулированы:

1. В стиле «Краткость – сестра таланта».

Более 20 крупнейших производителей, 1000 наименований продаваемой продукции, два складских комплекса, собственный автопарк, грамотный и квалифицированный персонал – итог 12 лет на рынке строительных материалов.¹

Клиент:

Вроде у ваших конкурентов тот же ассортимент, работают с теми же производителями, и доставку, наверно, делают. И персонал, как у всех. И открылись не вчера…

2. В формате «Капитан Очевидность и Генерал Официоз».

Мы честны перед собой и клиентами. Быть максимально честными нам позволяет комбинация высокой компетенции и веры в то, что хорошая репутация компании способствует доверительным отношениям, что особенно важно для финансового рынка. Честность помогает нам завоевывать клиентов и устанавливать долгосрочные отношения, особенно на развивающихся рынках. ²

(Да, это прямая цитата с сайта одной из компаний).

Клиент:

Хм… Неужели конкуренты напишут, что работают нечестно?

А рассказать об этом попроще можно было?

И вывод:

Все продавцы обещают и завлекают… Общие слова. А, когда до дела дойдет, начнется “излом да вывих”. НЕ ВЕРЮ. 

 

Проблема в том, что даже если в реальности у компании все хорошо с ассортиментом, качеством продукта, сервисом и ценами, ДОКАЗАТЬ этого продавцы не умеют.

И в глазах клиента поставщики выглядят так же «уникально», как инкубаторские цыплята.

Как правило, именно из-за отсутствия внятного ответа на вопрос «чем вы отличаетесь?» покупатель и требует скидок.

Зачем платить дороже, если «все поставщики одинаковые»?

Как решить эту проблему?

Сравним два аргумента:

Мы делаем шеф-монтаж, пусконаладку и настройку оборудования, и обучаем персонал заказчика им пользоваться.

И

Иван Иванович, большинство поставщиков сразу после доставки забывают о клиенте. Отправляют стапель за полтора миллиона, а разбираться в настройках должен сам покупатель.

И потом оборудование ломается часто. Встречались с такими проблемами?

Мы же и поставляем оборудование и обучаем клиентов им пользоваться: делаем установку, пусконаладку, шеф-монтаж и тренируем персонал.

Наш инструктор работает на вашей территории минимум два дня.

И по статистике, количество ремонтов из-за неверного использования техники у наших клиентов в три раза ниже, чем у других поставщиков.

Иван Иванович, для вас этот критерий важен?

 

В этих речевых модулях одно и то же преимущество раскрыто разными словами.

Мысль одна, но форма разная, и убеждающее воздействие – тоже.

Почему вторая фраза выглядит весомее?

Потому что сформулирована по схеме ОПТОВИК©.

ОБРАЗЕЦ

+

ПРОБЛЕМА

+

ТЕСТ НА АКТУАЛЬНОСТЬ

+

ОТЛИЧИЕ

+

ВЫГОДА

+

ИСТОРИЯ или ИЗМЕРЕНИЕ

+

КРЮК-ВОПРОС

Расшифруем.

ОБРАЗЕЦ – проблемная ситуация на рынке, с которой мы сравниваем свои услуги. Недоработка конкурентов, от которых мы «отстраиваемся».

ПРОБЛЕМА – негативные последствия этой проблемной ситуации. Используем «мотивацию ОТ».

ТЕСТ НА АКТУАЛЬНОСТЬ – проверка, стоит ли дальше раскрывать эту тему, есть ли у собеседника заинтересованность в решении озвученной проблемы.

ОТЛИЧИЕ – параметр отстройки. Качество товара, более продуманный сервис, гибкая ценовая политика и прочее.

ВЫГОДА – переводим «язык отличий» на «язык пользы». Можно сказать, выгода – это «проблема наоборот».

Наверно, все слышали байку, что, покупая дрель, мужчина на самом деле покупает не «цветную железяку», а дырку в стене, к которой прикрутит крючок и повесит картину. Клиент отдает деньги за эстетику в доме и хорошее настроение жены. А сама по себе дрель ему не нужна.

За что имеет смысл отдать больше денег – за «цветную железяку» или за мир в семье? Вопрос риторический.

(Помню, на тренинге по продажам в Красноярске самая симпатичная участница заявила: «Так что получается? Покупая дрель, клиент отдает деньги за хороший секс сегодня ночью?». Мы посмеялись, но думаю, сермяжная правда в этом есть).

ИСТОРИЯ или ИЗМЕРЕНИЕ

«Минздрав рекомендует» аргументы – оцифровывать.

Зачем? Чтобы сделать их весомее.

Английскими учеными доказано, что любая, даже «притянутая за уши», цифра, убеждает на 57% лучше, чем голословное утверждение.

Да-да, именно на пятьдесят семь.))

И используйте «продающие истории».

Сторителлинг не зря применяется в продажах тысячи лет, ведь хорошо рассказанная байка продает лучше, чем рациональная и логичная презентация.

ПРИМЕР

Продающая история одного из российских производителей деревянных напольных покрытий (элемент корпоративной Книги стандартов и скриптов продаж).

– Вам когда пол нужен?

           – Поскорее бы.

Учтём! Кстати, у нас в мае невероятная история была со сроками! Делали посольство Китая. За 2 дня до сдачи их архитектор решил, что надо еще 120 метров плинтуса.

А значит, придется срочно найти не самую типичную древесину, отшлифовать, покрыть лаком, а потом устанавливать. Да его только подготовить 2 дня занимает, а у нас на всё про всё столько.

Нашли на складе такой же плинтус, замотивировали рабочих на работу в ночную смену. Всю логистику поменяли и работали круглосуточно. Утром проверили качество и к ночи уложили на объект.

В штатном режиме такой заказ занимает 8 дней, а мы за два сделали, представляете?

А Вас сильно время поджимает? Сколько осталось до сдачи объекта?

Как только Клиент слышит «кстати, был интересный случай в прошлом году…», внимание углубляется, а критичность – снижается. Проверено.

КРЮК-ВОПРОС

Типичная ошибка начинающих продавцов – постоянный монолог. Как будто, чем больше слов успеешь сказать, тем выше результат переговоров. Отнюдь…

В наши времена у многих сформирован иммунитет к прямым предложениям. Поэтому чаще выигрывают продавцы, умеющие вести переговоры в живом диалоговом режиме.

Известно – лидирует в переговорах не тот, кто больше говорит, а тот, кто задает вопросы, направляя разговор в нужное ему русло.

Для примера – реальные аргументы продаж, разработанные по этой схеме.

Производство упаковки для молочной промышленности.

ОБРАЗЕЦ

Сергей Сергеич, обычно приходится заказывать пленку у одного производителя, стаканчики у второго, а платинку и фольгу – у третьего.

ПРОБЛЕМА

Понятно – расходы на логистику в таком случае растут в несколько раз.

ТЕСТ НА АКТУАЛЬНОСТЬ

Насколько я знаю, вы по упаковке работаете с заводами ТАКИМ-ТО, ТАКИМ-ТО И ТАКИМ-ТО, верно?

ОТЛИЧИЕ

У нас же всю упаковку вы можете получить «в одном окне»,

ВЫГОДА

то есть, расходы на логистику будут ниже в три раза.

КРЮК-ВОПРОС

Скажите, если представить, что мы договорились по всем условиям, на какие объемы вы бы заказывали?

Производство алюминиевого профиля (автор скрипта – маркетолог-копирайтер центра «Подъем продаж» Анна Каправчук, Ангарск).

Все производители закладывают цену матриц в оплачиваемые Заказчиком расходы.

Как правило, это больше X тысяч рублей на каждую тонну продукции.

Скажите, возможность на треть снизить расходы на матрицы вас могла бы заинтересовать?

К чему я… Мы используем технологию экструзии с азотом, а это на 30% повышает срок службы матриц.

То есть, матричные комплекты вам придется заказывать реже, при больших заказах будет меньше простоев, а затраты на освоение нового профиля сократятся минимум на треть.

Как думаете, имеет смысл нам пообщаться подробнее?

В реальной жизни такие формулировки звучат намного убедительнее, чем банальное «у нас недорого и широкий ассортимент».

Дорогой Читатель, а сейчас сформулируйте аргументы отстройки от конкурентов для вашей компании, применив технику ОПТОВИК.

©Алексей Урванцев.

 ^[1],[2] Найдено в интернет по поисковому запросу «Почему мы».

СКРИПТ ПРОДАЖ ЗА ТРИ ЧАСА

Если вы уже знаете, что скрипты продаж нужны и важны, но:

• бюджет ограничен,

• на разработку не хватает времени,

• не знаете, как это сделать,

• разочарованы качеством скриптов, найденных в “свободном доступе”,

то для этих проблем есть решение.

Мы можем вместе с вам разработать заготовку для профессионального скрипта продаж за 3 часа.

Да, это не опечатка. Именно за это время.

Как это сделать?

Шаг 1.

Вы определяете, на каких этапах воронки продаж “отваливается” больше всего ваших клиентов (по статистике – на этапе первого холодного звонка или во время приема входящего обращения). Если нужно, помогу в диагностике.

Шаг 2.

Консультант задаст все нужные уточняющие вопросы о ваших услугах, ассортименте, сервисе, конкурентных преимуществах, ценовой политике.

Шаг 3.

Вместе с вами проведем мозговой штурм и разработаем рабочий вариант скрипта (например, первого разговора с клиентом на холодных звонках или обработки входящего контакта).

• Если вы в Москве, встреча может быть очной.
• Если в регионе – по скайп или через любой другой мессенджер.

Шаг 4.

Протестируем скрипт “на живых клиентах”, то есть, вы сразу сделаете несколько звонков по клиентской базе.

Шаг 5.

Экспресс-тренинг – обучим менеджера по продажам пользоваться этими приемами.

Шаг 6.

Порадуемся первым результатам :).

Условия вполне доступны даже для малого бизнеса.

Я разрабатывал скрипты для продаж рекламы, оборудования, алюминиевого профиля, пластиковых окон, тур. путевок, элитных квартир, каркасных домов, жалюзи, тренингов и консалтинга, меховых изделий, маркетинговых исследований, услуг интернета и кабельного телевидения, вендинговых аппаратов.

Разработаю отличные скрипты и для вас.

Задайте вопросы: