Разработка зарплатной системы

Разработка и согласование эффективной системы оплаты труда.

[ninja_form id=3]
  • Определим критерии базовой и премиальной частей заработных плат
  • Выявим типовые ошибки и «проколы» в работе менеджеров по продажам
  • Разработаем или адаптируем приказы об оплате труда, положения о премировании и депремировании, «чек-листы» оценки качества работы, корпоративную систему аттестации сотрудников отдела продаж
  • Разработаем планы продаж на отдел и индивидуальные, для каждого сотрудника
  • Разработаем условия оплаты руководителей продаж
  • Введем правильные KPI – ключевые факторы эффективности, от которых зависит размер зарплаты

В результате вы получаете:

четкую и внятную структуру денежной мотивации сотрудников отдела продаж, которая учитывает не только отработанное время и объем продаж, но и другие важные показатели:

количество контактов, Клиентов и сделок,  дисциплину и выполнение корпоративных стандартов.