Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива

900.00руб.

В программе мастер-класса – реальные кейсы внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу “step by step”.

Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.

Описание

Для руководителей продаж

Внедряя новые методы (CRM, воронку, сценарии и скрипты продаж, зарплату), руководитель часто сталкивается с саботажем сотрудников.

Тому, как использовать эту энергию в интересах компании и вовлечь коллег в процесс изменений, посвящён

мастер-класс Алексея Урванцева

Как внедрить новые методы продаж без сопротивления персонала, используя лидерскую структуру коллектива

ПРОГРАММА

  1. «Готовим плацдарм». Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки, сценариев и скриптов продаж, и новых зарплат.

  2. «Настоящих буйных мало». По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив.

  3. Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.

  4. Что делать на этапе тестирования и доработок.

  5. Как быстрее пройти “стадии принятия неизбежного” по Кюблер-Росс и распространить технологию на весь коллектив.

  6. Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры.

Важно
В программе мастер-класса – масса реальных кейсов внедрения изменений и конкретные инструментальные рекомендации по принципу “step by step”.

Важно
Эти советы помогут руководителю внедрить изменения сразу и без ошибок, то есть, серьёзно сэкономить время, нервы и другие невосполнимые ресурсы.

 

Возможно Вас также заинтересует…

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.